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目前，小米国际业务由小米高级副总裁王翔负责，其曾担任高通高级副总裁兼大中华区总裁，在海外市场方面拥有丰富经验。同时，2018年小米的国际化也进展不错，第三季度其国际业务收入贡献收入达223亿，同比增长112.7%，已占集团总营收43.9%。
值得一提的是，撰写这篇研报的研究员曾在2019年1月初发布一篇关于小米集团（1810.HK）的研究报告：《内忧外患，逆风而行》。在该报告中，其认为受老股东减持叠加国内消费前景低迷的影响，难以看到支撑小米股价的积极因素，因此下调评级至“中性”。从小米随后的股价走势来看，确实并不理想。
“从换手率来看，我相信大部分机构应该都卖出了，接下来稳步回调应该是大方向。短期来看，我们应该不会太积极的参与了。”深圳一家中型私募表示。个人投资者科创板打新初体验与打新机构积极卖出相对应，一些个人投资者则在踊跃尝试科创板这一全新市场。有位个人投资者向记者分享了他的科创板首日交易：
跨界不同于多元化如今，“大众创业，万众创新”热潮席卷全国，新创企业不断涌现，“双创”正在成为促进经济转型升级的新动能。但我们同时看到，现在很多初创企业把创业当家常便饭，甚至同时搞跨界。我认为，初创企业必须专注，不但不应该跨界，而且即便在本业中也应该只选择一个点，集中全部资源，专注、专注、再专注！因为新创企业缺乏资金、缺乏人才，跨界的风险反而更大。不论对于传统企业还是初创企业，跨界都要慎重，不能为跨界而跨界，要做到“不能跨界的阶段坚决不跨界，该跨界的时候必须跨界”。跨界必须谨慎，不要盲目跟风！
现实中，很多企业将跨界等同于多元化战略，导致跨界很随意，甚至很盲目。看什么热就做什么，不仅让旁人看不明白、摸不透，还常常使企业陷入多元化陷阱。相比而言，具有影响力的企业跨界之路就显得谨慎得多。例如，谷歌为了推出在线地图业务，专门收购了在线地图企业Waze；为了进入智能家居领域，谷歌以32亿美元收购智能家居设备公司NestLabs；为了进入人工智能领域，谷歌自2006年起就开始布局，通过收购HalliLabs、Kaggle、Deepmind等人工智能企业，进行了大量技术储备。
“2015年，北京和张家口成功获得2022年冬奥会的举办权，此后在全国体育界的共同努力下，我国冬季运动呈现了快速发展的势头。但与此同时，我们也清楚地意识到，我国冬季项目底子薄、基础差、人才少的状况仍未得到根本改变。”队员们在训练。“这对中国冰球是个巨大的推动”
